miércoles, 30 de marzo de 2011

LOGISTICA Y LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

Es la encargada de planear, implementar y controlar el almacenamiento de bienes, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, para la satisfacción del cliente. La logística se necesita para la ubicación de los productos en el lugar reduciendo costos. Para algunas organizaciones la logística se ve como la coordinación de todas las partes y de actividades que muchas veces controlan el transporte, la logística y el transporte son muy importantes para el movimiento físico de los bienes. Se debe tener en cuenta el manejo y material de empaque, se debe llevar acabo unos métodos adecuados donde pueda ser cubierta la organización de las actividades de: · Compras. · Producción. · Transporte. · almacenaje. · manutención. · distribución. La logística también nos sirve para mantener un ambiente de competencia siendo efectivo y eficiente. Deposito, manejo y material de empaque. Para llevar a cabo la organización de una empresa se debe manejar un conjunto de medios y métodos, donde cubra la gestión y planificación de las actividades de los departamentos de: · Compras. · Producción. · Transporte. · Almacenaje. · Manutención. · Distribución. Objetivos principales según DONALD BOWERSOX: • Respuesta rápida, toda organización debe estar atenta a reaccionar rápidamente. • Desviaciones mínimas, se refiere a reducir el mínimo tiempo y lo del atender al cliente se refiere a (tiempo de entrega, llevando a cabo todos los mecanismos que se requieren.) • Consolidación de los movimientos, para poder consolidar los costos de transporte se debe consolidar los pequeños. • Calidad, no solamente los productos si no los servicios de logística deben cumplir con los estándares de calidad. • Soporte del ciclo de vida, debe abarcar la necesidad no solo de abarcar el producto sino de manejar las devoluciones del mismo. Estas devoluciones puede ser porque el producto esta defectuoso, o para reciclarlo, tanto el producto como el material de empaque. CADENA DE ABASTECIMIENTO Una cadena de abastecimiento es la transformación de un bien, desde la materia prima hasta el consumidor final, muchas veces llega a nuestras manos un producto sin darnos cuenta de que este ha pasado por un proceso para que llegue a donde está. Además una compañía que produce bienes forma parte de un eslabón en la cadena de abastecimiento. En la cadena de abastecimiento siempre va estar presente la logística, pues tiene como objetivo: • Abastecer todos los materiales necesarios en cantidad necesaria, calidad y tiempo requeridos posiblemente en el costo más bajos posible, es decir para que haya mejor servicio al cliente. Los factores que conforman la cadena de abastecimiento, es decir, la cantidad, calidad, tiempo y costo son los factores dinámicos que además vienen a depender de la demanda que no es constante. Las exigencias de calidad cada vez son mayores y los tiempos y costos de entrega son respectivamente variables. Los 5 elementos que integran la cadena de abastecimiento son: • Proveedores • Transporte • La empresa • Los clientes • La comunicación La administración desarrollada en la cadena de abastecimiento es la coordinación sistemática y estratégica de cada una de las funciones tradicionales de los negocios y además de las tácticas de estas funciones dentro de una compañía particular. Un producto gana valor a medida que atraviesa la cadena abastecedora, refiriéndose al valor agregado si en alguna parte no se agrega el valor al producto las fuerzas del mercado anularan ese eslabón. La agencia de la cadena de abastecimiento: es el proceso gerencial que tuvo gran impulso en l década pasada generando reducciones de costos y permitiendo a las empresas mayor nivel de competitividad. En la actualidad la competencia se presenta en las cadenas de abastecimiento y no entre las compañías individuales girando alrededor de la integración eficiente de proveedores fabricantes y distribuidores y minoristas Cubre las siguientes aéreas: • Redes logísticas • Almacenaje • Gerencial del inventario • Compras • Alianzas estratégicas • Informática • Telecomunicaciones Causas de la cadena de abastecimiento: El rápido El rápido desarrollo de los flujos de información. La aparición del comercio electrónico. La exigencia de los clientes. La internalización de la economía y la desregulación de los capitales. Consecución de alianzas que permitan hacer más eficientes los proceso.

No hay comentarios:

Publicar un comentario